علم فريقك التحرك بسرعة أكبر مع الذكاء الاصطناعي.
يستخدم منافسوك بالفعل الذكاء الاصطناعي للتحرك بسرعة أكبر. اشترى فريقك الأدوات لكن تبني الاستخدام توقف بعد الأسبوع الأول. المشاريع التجريبية التي بدت واعدة في العرض التوضيحي لم تصل أبداً إلى العمليات اليومية. تعرف معظم المؤسسات أن الذكاء الاصطناعي يغير طريقة إنجاز العمل. لكن معظمها لم يحدد من أين تبدأ وما الذي يجب تغييره وكيفية نشره دون تعطيل ما يعمل بالفعل. يعلم TechSparq الشركات كيفية استخدام ونشر الذكاء الاصطناعي عبر العمليات والعمليات والعمليات الإبداعية. ليس من خلال ندوة. من خلال استشارة مدمجة توضح للفرق بالضبط حيث يسرع الذكاء الاصطناعي عملهم المحدد وتبني الإمكانية للحفاظ عليها.
الخطأ الأول الذي ترتكبه معظم المؤسسات مع الذكاء الاصطناعي هو البدء بالأدوات بدلاً من سير العمل. يتبنون أداة ثم يحاولون إيجاد استخدام لها. نعمل في الاتجاه المعاكس. نبدأ بخريطة العمليات الفعلية لديك وتحديد سير العمل المحدد الذي يكلف أكثر وقت أو يحمل أكثر تكرار أو يختنق أهم الناس. تخبرنا هذه الخريطة بالضبط حيث ينشئ نشر الذكاء الاصطناعي تأثيراً حقيقياً على العمل وحيث ينشئ ضوضاء. تبدأ كل عملية ارتباط بتدقيق سير عمل. نجلس مع فريقك ونراقب كيفية تحرك العمل عبر منظمتك ونوثق العمليات التي تعتبر مرشحة لتسريع الذكاء الاصطناعي.
لا تقدم TechSparq تدريب الذكاء الاصطناعي كسلسلة محاضرات. نعمل جنباً إلى جنب مع فريقك على عملهم الفعلي. نحدد تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات القيمة الأعلى لدورهم المحدد ونوضح لهم كيفية استخدام الأدوات في سياق مهام حقيقية وننشئ العادة من خلال الممارسة المتكررة بدلاً من الجلسة الواحدة. الفرق التي تتعلم الذكاء الاصطناعي بهذه الطريقة تحتفظ بالقدرة. الفرق التي تحضر ندوة لا تفعل ذلك. بالنسبة لعمليات التشغيل، نصمم معمارية الأتمتة ونكون الأدوات ونؤهل الأشخاص المسؤولين عن الحفاظ عليها.
يتخذ تمكين الذكاء الاصطناعي أشكالاً مختلفة اعتماداً على حيث تطبقه. في العمليات يبدو مثل التوجيه الآلي والفرز الذكي وتسريع العملية. طبقت TechSparq هذا النهج على إعداد الموردين لدى Empower Global. في الإبداع والتسويق يبدو مثل إنتاج المحتوى بمساعدة الذكاء الاصطناعي وتوليد الإيجاز وتكرار الحملات بسرعة. في خدمة العملاء يبدو مثل تصنيف الحالات الذكية وصياغة الردود التي تقلل وقت المعالجة بدون تقليل الجودة. تستخدم فرق التجارة الذكاء الاصطناعي لتسريع توليد وصف المنتج وتحسين التنبؤ بالطلب. أينما ينفق فريقك وقتاً كبيراً على العمل المعرفي المتكرر هناك حالة للفحص.
السؤال ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيغير طريقة عمل عملك. لقد فعل بالفعل. السؤال هو ما إذا كان فريقك يمتلك المهارات والأنظمة لاستخدامه عن قصد. دعنا نحدد حيث ينشئ الذكاء الاصطناعي تأثيراً حقيقياً لعملك المحدد.