وضوح حول ما يهم أكثر من غيره.
أنت تعلم أن شيئاً ما يجب أن يتغير. فقط أنت لا تعرف ماذا أو من أين تبدأ. يوفر Digital Opportunity Diagnostic تقييماً شاملاً وخريطة طريق محددة بالأولويات في 4 أسابيع. أين يتم ترك الإيرادات على الطاولة؟ ما هو ملف المخاطر الحقيقي الخاص بك؟ أي المبادرات تحقق التأثير الأكبر؟ حالات العمل. خريطة الطريق المسلسلة. أطر مؤشرات الأداء الرئيسية. الاستراتيجية قبل أن تلتزم بدولار واحد للبناء.
نجري تقييماً شاملاً لعملك الرقمي. أداء الإيرادات. سلوك العميل. العمارة التكنولوجية. الموضع التنافسي. نبحث عما يعمل وما لا يعمل. والأهم من ذلك، ننظر إلى ما تفتقده. أين يتخلى العملاء. أين يوجد الاحتكاك التشغيلي. أين لديك فجوات في الكفاءة. نحدد فرص الإيرادات المخفية. نحددها. نقيس المخاطر. نسلسلها حسب التأثير والتبعيات. والنتيجة هي خريطة طريق واضحة وفريق قيادة متفق عليه بشأن ما يهم.
الأسبوع الأول هو جمع البيانات. نحن نصل إلى أنظمتك. نحن نفهم أداء الإيرادات وسلوك العميل والعمارة التكنولوجية. نحن نجري مقابلات مع 20-30 صاحب مصلحة عبر الوظائف. الأسبوع الثاني هو التحليل. نحدد الفجوات والفرص. نحن نمثل التأثير المالي. نقيس المخاطر والتبعيات. الأسبوع الثالث هو التحقق. نختبر افتراضاتنا مع الفرق الداخلية. نحن نحسن. الأسبوع الرابع هو التسليم. نقدم خريطة طريق مع حالات العمل والسلسلة وأطر مؤشرات الأداء الرئيسية. يمتلك فريق القيادة الاستراتيجية قبل مناقشة التنفيذ.
كانت بائع التجزئة يعرف أنها تحتاج إلى الحداثة. فقط لم يتمكنوا من تحديد مكان البدء. أجرينا تشخيصاً 4 أسابيع. قيمنا عملهم وتكنولوجيتهم وموضعهم التنافسي. حددنا 87 مليون دولار في فرصة الإيرادات موزعة على 6 مبادرات. سلسلناها. أظهرنا أي منها يجب أن تذهب أولاً بناءً على التبعيات والتأثير. بنينا حالات عمل لكل واحد. انتقل فريق القيادة من متنازع إلى متوافق. كان لديهم وضوح. كان لديهم خريطة طريق. كان لديهم ثقة.
يوفر Digital Opportunity Diagnostic وضوحاً حول ما يهم أكثر من غيره. فرص مخفية. خريطة طريق واضحة. قيادة متوافقة. كل ذلك في 4 أسابيع.